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Shedhalle
Referenzen – Organisations­entwicklung Shedhalle

Organisations­entwicklung Shedhalle

Über zehn Monate hat Reform das Team der Shedhalle punktuell in der Weiter­entwicklung ihrer Organisation begleitet, um eine agile und effektive sowie prozess­basierte Zusammen­arbeit zu erreichen.

Das Projekt wurde im Rahmen des Programms «Transformationsprojekte» der Covid-Finanzhilfen mit Unter­stützung des Bundesamts für Kultur und der Fachstelle Kultur des Kantons Zürich realisiert.

Prozess und Leistungen

In acht Workshops wurden mit allen Beteiligten das Leitbild (Purpose, Vision, Werte), Verantwortungs­bereiche, Entscheidungs­spielräume und Prozesse erarbeitet sowie die Themen interne Kommunikation, Wissenstransfer und Informations­fluss behandelt.

Mit den Zielen, eine effektive und agile Zusammenarbeit im Bereich der prozess­basierten Kunst zu fördern und gleichzeitig eine Widerstands­fähigkeit als Institution anzulernen, die dem Team Flexibilität und Effizienz in seiner Arbeit ermöglicht.

Leistungsschwerpunkte
  • Leitbild und Prinzipien
  • Strategie und Roadmap
  • Organisationsentwicklung
  • Werkzeuge
  • Kompetenzaufbau

Wirkung

Durch die Etablierung klarer Leitlinien und einer agilen Organisationsstruktur kann die Shedhalle prozessorientiert geführt werden, wodurch das Team flexibel und dennoch zuverlässig arbeiten kann.

Die Festlegung von klaren Verantwortungs­bereichen durch die Rollen­entwicklung ermöglicht es dem Team, kontinuierlich seine Prozesse und Strukturen zu überdenken und anzupassen.

Co-Lead bei Reform
Netzwerkpartner*innen

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