Publikumsgewinnung und Organisationsentwicklung Kellertheater Winterthur
Reform hat das Co-Leitungsteam des
Das Projekt wurde im Rahmen des Programms «Transformationsprojekte» der Covid-Finanzhilfen mit Unterstützung des Bundesamts für Kultur und der Fachstelle Kultur des Kantons Zürich realisiert.
Prozess und Leistungen
Gemeinsam mit dem Co-Leitungsteam wurde eine Situationsanalyse rund um die Organisation, Programmation und das Publikum erstellt. Mit fundiertem Verständnis darüber, in welchem Handlungsrahmen sie sich befinden, welches Zielpublikum und welche Bedürfnisse sie bespielen wollen, wurde eine strategische Herangehensweise mit den Schwerpunkten Kund*innen, Programmation, Kommunikation, Stakeholder*innen und interne Prozesse erarbeitet.
Basierend darauf wurde ein Konzept zur Publikumsgewinnung mit konkretem Massnahmenplan entwickelt und umgesetzt. Parallel dazu wurde gemeinsam das Leitbild zur Orientierung erarbeitet, die Rollen und deren Handlungs- und Entscheidungsspielräume definiert sowie die interne Kommunikation, der Wissenstransfer und Informationsfluss innerhalb des Co-Leitungsteams erarbeitet beziehungsweise weiterentwickelt.
Wirkung
Das Programm und die Angebote sowie die entsprechenden Kommunikationsmassnahmen des Kellertheaters Winterthur sind auf das Zielpublikum ausgerichtet. Die Ressourcen und Stärken des Co-Leitungsteams können effektiv eingesetzt werden.
Co-Lead bei Reform
Netzwerkpartner*innen
Testimonials
«Die Zusammenarbeit mit Reform hat uns weiter gebracht als wir uns erträumt haben. Prozesse wurden angeregt, die uns als Theater aber auch als Leitungspersonen gestärkt und transformiert haben. Auch ist es sehr wertvoll solid, strukturiert und doch auch empathisch begleitet zu werden – im Trudel des Alltags schlicht unbezahlbar. Die Veränderung ist spürbar, solide und nachhaltig. Herzlichen Dank für diese wunderbare Begleitung, wir hätten uns keine bessere Unterstützung wünschen können.»
Zoé Kilchmann, Co-Leitung Kellertheater Winterthur
Bilder: © Kellertheater Winterthur
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